ポナ株式会社は コンサルティングと研修により、御社の潜在能力を発揮させ企業の未来競争力向上を支援する会社です。

新入社員研修（ビジネス編）（←詳細はここをクリック）

重要な戦力となる 「人材づくり」 は、この研修より始まりまります。　また、この研修により多くの「人財」が育ちます。
　�@ビジネスマナー編
　�Aビジネスソフト編
　�Bコミュニケーション編
　�Cロジカルシンキング編
　�DＩＴの基礎編
　�Eプロジェクトの進め方編

ＩＴ関連研修 （←詳細はここをクリック）

複雑化するシステム開発において、ユーザー要求を適切に把握し、効率的にシステム開発を行う為に、 必要なスキルを身につけて頂く　研修です。
　�@システム要件分析 入門研修
　�Aアルゴリズム　研修
　�BＣＯＢＯＬ基礎 研修
　�CＪａｖａ基礎 　　研修
　�Dデータベース入門 研修
　�Eネットワーク入門　 研修
　�F情報セキュリティ入門 研修

キャリアアップ研修 （←詳細はここをクリック）

仕事の色々な場面に於いて、信頼を得るための基本的な思考方法や、役割に応じた必要な知識及び行動を理解し、 適切な行動が出来る事を目的とした研修を実施します。
　�@リーダー・管理職研修　（リーダー養成、係長研修、課長研修）
　�A新任管理職研修　（ＩＴ部門、生産部門、技術部門、スタッフ部門）
　�B生産性向上研修　（思考生産性向上、作業改善、製造工程改善）
　�Cファシリティ指向による会議の効率化研修
　�Dプレゼンテーション研修
　�E財務・経理研修　（簿記入門、経理業務入門、財務分析入門）

オーダーメイド研修

お会社のご要望に合わせた内容で研修を実施します。
この為、お打合せが必要となりますので、先ずは以下の「お問合せメール」をお願い致します。
　＜研修例＞
　�@短期研修（１日〜２週間以内の研修）
　�A長期研修（２週間〜３ヶ月間の研修）
　�B地域横断研修（１部門が各地域にある場合の部門研修）　など

研修のお問合せ

お問合せ （←ここをクリックして下さい）

　お会社のご要望をお聞かせ下さい。
　ご満足頂けるご提案をお約束致します。
　また、お問合せ頂きました内容は「機密情報」として管理させて頂きます。
　先ずは、お気軽にご連絡をお願い致します。

基本姿勢

研修サービス

　研修は、コンサルティングの１つと位置づけ「ベースアップコンサルティング」として、経営ビジョンを 達成する為に必要な人材を「短期間で養成」するもので、経営計画に沿った業務目標を、適切に遂行・達成 できる為の「スキルと管理能力」を身につけて頂くことを目的及び、「基本姿勢」 としております。 　

コンサルティングサービス

　コンサルティングは、未来の競争力を支える 重要な「３つの競争力（３本柱）の強化」をご支援致します。
　これら３本の柱が、しっかり育っていく様に、御会社に合ったやり方で、無理なく、無駄なく、効率的に ご支援させて頂く事を 「基本姿勢」 としております。