ポナ株式会社は コンサルティングと研修により、御社の潜在能力を発揮させ企業の未来競争力向上を支援する会社です。

新入社員研修 　（詳細はここをクリックして下さい）

重要な戦力となる 「人材づくり」 は、この研修より始まりまります。　また、この研修により多くの「人財」が育ちます。
　�@マナー編
　�Aビジネスソフト編
　�Bコミュニケーション編
　�Cロジカルシンキング編
　�DＩＴの基礎編
　�Eプロジェクトの進め方編

ＩＴ関連研修 　（詳細はここをクリックして下さい）

複雑化するシステム開発において、ユーザー要求を適切に把握し、効率的にシステム開発を行う為に、 必要なスキルを身につけて頂く　研修です。
　�@システム要件分析 入門研修
　�AＥＲＰ入門 研修
　�Bネットワーク入門 研修
　�Cデータベース入門 研修
　�D情報セキュリティ入門 研修
　�E開発言語 研修 (COBOL、Java、HTML　等）

キャリアアップ研修　（詳細はクリックして下さい）

仕事の色々な場面に於いて、信頼を得るための基本的な思考方法や、役割に応じた必要な知識及び行動を理解し、 適切な行動が出来る事を目的とした研修を実施します。
　�@リーダー・管理職研修　（リーダー養成、係長研修、課長研修）
　�A新任管理職研修　（ＩＴ部門、生産部門、技術部門、スタッフ部門）
　�B生産性向上研修　（思考生産性向上、作業改善、製造工程改善）
　�Cファシリティ指向による会議の効率化研修
　�Dプレゼンテーション研修
　�E財務・経理研修　（簿記入門、経理業務入門、財務分析入門）

コンサルティングサービス一覧

コンサルティング（プロップコンサルティング）サービス

当社のコンサルティングは、主にプロップ（支柱）コンサルティングと称し、未来競争力を支える 重要な「３つの競争力（３本柱）の強化」をご支援するものです。 主に次の３つご支援があります。

　�@　経営戦略コンサルティング
　�A　ＩＴコンサルティング
　�B　ヒューマンコンサルティング

これら３本の柱が、しっかり育っていくと、弧を描きながら上昇気流が昇って行くが如く、会社全体を 上へ上へと押し上げて行きます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●　コンサルティングニュース（昨今の話題のご提供です）

基本姿勢

コンサルティングサービス

　コンサルティングは、主にプロップ（支柱）コンサルティングと称し、「未来競争力」を支える 重要な３つの競争力（３本柱）の強化をご支援するものです。
　これら３本の柱が、しっかり育っていくと、 弧を描きながら上昇気流が昇って行くが如く、会社全体を上へ上へと押し上げて行きます 　

研修サービス

　研修は、コンサルティングの１つと位置づけ「ベースアップコンサルティング」として、経営ビジョンを 達成する為に必要な人材を「短期間で養成」するもので、経営計画に沿った業務目標を、適切に遂行・達成 できる為の「スキルと管理能力」を身につけて頂くことを目的としております。 　

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